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任正非： 管理者要心胸寬廣，關(guān)心員工成長(zhǎng) 華為心聲社區(qū)刊曾刊登了創(chuàng)始人任正非近期在俄羅斯與科學(xué)家、專家的對(duì)話。 任正非表示，目前華為銷售收入增長(zhǎng)了35.8%，“是大家努力的見證”。他肯定了俄羅斯的基礎(chǔ)教育，并表示要提高對(duì)人才的待遇，“敢于和美國(guó)爭(zhēng)奪人才，讓他們?cè)谧鎳?guó)也能創(chuàng)業(yè)?！?他稱：“（要）像美國(guó)兩百年來那樣的開放，把一切優(yōu)秀人才吸引來一起創(chuàng)業(yè)。” 以下為任正非講話全文： 總 裁 辦 電 子 郵 件 電郵講話【2019】028
我是一個(gè)小“老板”，辦了多年工廠，經(jīng)歷各種事，見過各種人，直到有一天我才發(fā)現(xiàn)...... - 1 - 我在開廠的過程中 發(fā)現(xiàn)許多客戶很有意思 客戶自己想采購(gòu)一批貨物，找了他老弟來監(jiān)督，再找一個(gè)外行人來“參謀”，又找一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給建議！最后拿自己的錢，采購(gòu)一批別人認(rèn)為的“上好貨”！ 這都是常見的情況！在接觸過很多客戶后，我還發(fā)現(xiàn)： 不少客戶有兩大愛好：和高端產(chǎn)品總在談價(jià)格；和低端產(chǎn)品老是談質(zhì)量！ - 2 - 后來我也慢慢發(fā)現(xiàn)，其
馬云曾說過：?jiǎn)T工的離職原因林林總總，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：1.錢，沒給到位；2.心，委屈了。因此，許多老板一遇到員工離職，通常就會(huì)以漲工資的方式來留下他們。然而本文作者卻發(fā)現(xiàn)這種方法并不實(shí)用，到底是怎么回事？ 搞定人才，有了一千個(gè)店長(zhǎng)，一百個(gè)督導(dǎo)，十個(gè)區(qū)總，和一個(gè)牛逼的CEO，是否就能成就百城千店，在餐飲業(yè)占據(jù)上風(fēng)？ 如果要靠這個(gè)獲得成功，就要先掂量一下自己的膝蓋骨有多厚，夠不夠去拜這幫“爺”。 這一千個(gè)店經(jīng)理，如
伯樂做了一個(gè)試驗(yàn)：他把兩匹千里馬放到驢圈里。其中一匹想：我既然遭此不幸，為了生存，我必須同化成驢性。所以，它每天學(xué)驢叫，吃驢食，便被群驢認(rèn)可為朋友而幸存下來。另一匹千里馬想：我是千里馬，怎能同驢一樣?寧可餓死也不吃驢食物，群驢看到它與自己不一樣便群起而踢之，幾天就被驢踢死在驢圈里。這個(gè)故事從各個(gè)不同的角度來看，都可以得到一些不同的啟示。 適者才能生存 在被放到驢圈后，兩匹馬的不同的表現(xiàn)導(dǎo)致了兩種不同
想法決定做法，做法決定活法。 幾個(gè)做人做事的法則，希望對(duì)你有用。 01 平衡定律 世界始終以它微妙又獨(dú)特的方式維持自己的平衡。 比如“苦難守恒”：每一個(gè)人一輩子需要吃的苦，既不會(huì)憑空消失，也不會(huì)無故產(chǎn)生。你越是選擇現(xiàn)在逃避它，越不得不在未來犧牲更大代價(jià)對(duì)付它。 平衡法則的另一個(gè)表現(xiàn)就是：當(dāng)某一個(gè)方面不足的時(shí)候，必然會(huì)與之相對(duì)應(yīng)的方面出現(xiàn)多余。 比如“識(shí)不足則多慮”，當(dāng)一個(gè)人見識(shí)不足的時(shí)候，就會(huì)過度擔(dān)心很多事
華為凝聚15萬知識(shí)分子的15條大智慧 華為是中國(guó)最早將人才作為戰(zhàn)略性資源的企業(yè)，其人力資源管理體系更是華為26年來持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和關(guān)鍵。華為總裁任正非用“狼狽組織”“少將連長(zhǎng)”等詞匯詮釋華為在員工激勵(lì)、組織建設(shè)、干部管理等方面的管理智慧，道出了華為人力資源管理的核心。 1給火車頭加滿油 “給火車頭加滿油”意喻：要按價(jià)值貢獻(xiàn)，拉升人才之間的差距，讓列車做功更多、跑得更快。不能按管轄面來評(píng)價(jià)人才的待遇體系，一定要
一種人，會(huì)一天比一天強(qiáng)大，總有一天會(huì)取得成功： 就是那種凡事都善于從自己的身上找原因的人。 生活中，難免有很多不盡如人意的事情，總會(huì)有很多后悔和遺憾，當(dāng)我們非常失落，又無處宣泄時(shí)，很多人便開始“怨天尤人”。 怨老天爺不開眼，怨他人沒有為自己做什么，卻不能冷靜下來，反省一下自己，這不僅是一種悲哀，也是一種愚蠢。 在遇到問題的時(shí)候，我們的第一反應(yīng)是什么呢？我們是把責(zé)任推卸給環(huán)境和別人，還是首先想到的是自己
一種人，會(huì)一天比一天強(qiáng)大，總有一天會(huì)取得成功： 就是那種凡事都善于從自己的身上找原因的人。 生活中，難免有很多不盡如人意的事情，總會(huì)有很多后悔和遺憾，當(dāng)我們非常失落，又無處宣泄時(shí)，很多人便開始“怨天尤人”。 怨老天爺不開眼，怨他人沒有為自己做什么，卻不能冷靜下來，反省一下自己，這不僅是一種悲哀，也是一種愚蠢。 在遇到問題的時(shí)候，我們的第一反應(yīng)是什么呢？我們是把責(zé)任推卸給環(huán)境和別人，還是首先想到的是自己
一種人，會(huì)一天比一天強(qiáng)大，總有一天會(huì)取得成功： 就是那種凡事都善于從自己的身上找原因的人。 生活中，難免有很多不盡如人意的事情，總會(huì)有很多后悔和遺憾，當(dāng)我們非常失落，又無處宣泄時(shí)，很多人便開始“怨天尤人”。 怨老天爺不開眼，怨他人沒有為自己做什么，卻不能冷靜下來，反省一下自己，這不僅是一種悲哀，也是一種愚蠢。 在遇到問題的時(shí)候，我們的第一反應(yīng)是什么呢？我們是把責(zé)任推卸給環(huán)境和別人，還是首先想到的是自己
一種人，會(huì)一天比一天強(qiáng)大，總有一天會(huì)取得成功： 就是那種凡事都善于從自己的身上找原因的人。 生活中，難免有很多不盡如人意的事情，總會(huì)有很多后悔和遺憾，當(dāng)我們非常失落，又無處宣泄時(shí)，很多人便開始“怨天尤人”。 怨老天爺不開眼，怨他人沒有為自己做什么，卻不能冷靜下來，反省一下自己，這不僅是一種悲哀，也是一種愚蠢。 在遇到問題的時(shí)候，我們的第一反應(yīng)是什么呢？我們是把責(zé)任推卸給環(huán)境和別人，還是首先想到的是自己
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一種人，會(huì)一天比一天強(qiáng)大，總有一天會(huì)取得成功： 就是那種凡事都善于從自己的身上找原因的人。 生活中，難免有很多不盡如人意的事情，總會(huì)有很多后悔和遺憾，當(dāng)我們非常失落，又無處宣泄時(shí)，很多人便開始“怨天尤人”。 怨老天爺不開眼，怨他人沒有為自己做什么，卻不能冷靜下來，反省一下自己，這不僅是一種悲哀，也是一種愚蠢。 在遇到問題的時(shí)候，我們的第一反應(yīng)是什么呢？我們是把責(zé)任推卸給環(huán)境和別人，還是首先想到的是自己
